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集团公司召开生产经营工作会议

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     10月22日下午,集团公司在总部第三会议室召开生产经营会,总结前三季度工作情况,分析研判面临的形势,安排部署下步工作任务。会议由总经理李志森主持,集团公司全体领导班子、各分公司、直属项目部及公司部(室)负责人参加会议。

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    会上,财务总监戚维銮、副总赵学山、党总支副书记李开宏分别就各自分管的财务管理、债务清收、银行融资、质量安全等相关工作进行了汇报,并对下一步工作提出了具体要求。

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    总经理李志森会上指出,面对业务难接、资金难要、工程难干、人才难用的局面,要树立起强烈的紧迫感、危机感和责任感,并对下一步工作提出五个“全力”和五个“强化”的要求:要全力以赴找业务、全力冲刺忙产值、全力以赴保安全、全力冲刺评先评优、全力冲刺去库存,要强化矛盾的化解、强化资金回收力度、强化内部管理、强化多元发展、强化综合竞争力。


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    董事长曹国顺结合集团公司当前面临的形势,对重点工作进行全面部署。他强调,面对复杂严峻的国内外形势和新冠肺炎疫情的长期冲击,要增强大局意识,落实考核指标,加强生产经营目标管理,全力以赴完成年度任务;要拓展维护业务来源,多元布局业务发展,整合资源推进转型升级,不断创新经营发展模式;要做好财务管理和风险防控工作,全面加强财务综合管控,有效保障集团公司稳健发展;要严抓管理激发内生动力,不断提高企业文化建设水平、施工质量工艺水平、成本控制水平及信息化建设水平;要注重团结凝聚发展合力,时刻守住底线,积极抵制谣言,撸起袖子加油干,齐心协力抓发展。


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    最后,就全面贯彻落实本次会议精神,会议要求,集团公司上下要树立信心、下定决心、团结一心,以咬定目标的干劲、持之以恒的韧劲,主动担当作为,奋力冲刺四季度,坚决确保完成全年目标任务,推动集团公司持续稳定健康发展。


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